ஜே.எஸ்.சி வோல்கா தனது செயல்பாடுகளை விரிவுபடுத்தி, இறக்குமதி மாற்றத்திற்குத் தயாராகிறது, பிப்ரவரி 2022 இல், சரடோவ் பிராந்தியத்திற்கான புலனாய்வுக் குழுவின் பத்திரிகை சேவை, ஜே.எஸ்.சி வோல்கா பசுமை இல்ல வளாகத்தின் ஊழியர்களில் ஒருவருக்கு எதிராக கிரிமினல் வழக்கைத் தொடங்குவதாக அறிவித்தது, அவர் லஞ்சம் பெற்றதாக சந்தேகிக்கப்பட்டார். ஆலையின் ஒப்பந்ததாரர்கள். நிறுவன ஊழியர்களுக்கு பணம் சம்பாதிப்பதற்கான இந்த வழி சாத்தியமா? ஜூலை 2020 முதல் மேலாளராகப் பணிபுரியும் பொது இயக்குநர் அலெக்ஸி அலெக்ஸாண்ட்ரோவிச் போபோவுடன் இதைப் பற்றியும் பல விஷயங்களைப் பற்றியும் பேச முடிந்தது. அலெக்ஸி போபோவ் உறுதியளித்தபடி, அவர் வெறுமனே தனது வேலையை நேசிக்கிறார் மற்றும் இந்த விஷயத்தை முழு மனதுடன் நடத்துகிறார். "நான் "கூட்டு பண்ணையை" கொஞ்சம் விட்டுவிட்டேன்," என்று அவர் நம்பிக்கையுடன் அறிவித்தார், மேலும் ஒரு நபர் வேலையில் உள்ள சிரமங்கள் மற்றும் வெற்றிகளைப் பற்றி தொடர்ந்து பேசுவதன் மூலம் பணம் சம்பாதிக்க வேண்டும் என்று கூறுகிறார். மொத்தத்தில், 324 காய்கறி விவசாயிகள் உட்பட 200 பேர் நிறுவனத்தில் பணிபுரிகின்றனர். முழு பண்ணையிலும் 18 ஹெக்டேர் பசுமை இல்லங்களும் 127 ஹெக்டேர் இளம் பழத்தோட்டங்களும் உள்ளன. எனவே விரிவாக்கத்திற்கு இடம் உள்ளது. நிறுவனத்தின் போக்குவரத்து வசதிகள் மூலம் பணியாளர்கள் இலவசமாக வழங்கப்படுகிறார்கள், அவர்கள் உணவகத்தில் மலிவாக உணவளிக்கப்படுகிறார்கள், ஊதியத்தில் இருந்து உணவுக்கான செலவைக் கழிக்கிறார்கள். மழலையர் பள்ளிகளுக்கான கட்டணச் செலவில் 40%, முன்னோடி முகாம்களுக்கான குழந்தைகளுக்கான வவுச்சர்களின் விலையில் 90% ஊழியர்களுக்கு இழப்பீடு வழங்கப்படுகிறது. வாரத்திற்கு இரண்டு முறை, ஒவ்வொரு பணியாளரும் நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளை விலையில் வாங்கலாம், மேலும் இவை வெள்ளரிகள், தக்காளி, கத்திரிக்காய், மிளகுத்தூள் மற்றும் தர்பூசணிகள் மற்றும் முலாம்பழங்கள். சராசரி சம்பளம் 39 ஆயிரம் ரூபிள் அடையும். இருப்பினும், 40% பணியாளர்கள் காலியாகவே உள்ளனர். தொழிலாளர்கள் தேவை. அணி பெரும்பாலும் பெண்கள். மூத்த வேளாண் விஞ்ஞானி ஒக்ஸானா மற்றும் காய்கறி விவசாயிகளின் ஃபோர்மேன்கள் நடால்யா மற்றும் இரினா ஆகியோர் 10 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக இங்கு பணிபுரிந்து வருவதாகவும், எல்லாவற்றிலும் கார்ப்பரேட் உணர்வைக் காட்டுவதாகவும் தெரிவித்தனர். அவர்கள் தயாரிப்பு தரம் மற்றும் செயல்திறன் பற்றி கவலைப்படுகிறார்கள். பசுமை இல்லங்களின் பிரமாண்டமான மற்றும் நன்கு வளர்ந்த பட்டறைகளைப் பார்க்கும்போது, அவர்களின் வேலைக்கு அவர்களின் நேர்மையான அணுகுமுறையை நீங்கள் உண்மையிலேயே நம்புகிறீர்கள். சுற்றுப்புறத்தில் உள்ள அணுமின் நிலையத்திலிருந்து பொருளாதாரம் வெப்பத்தைப் பெறுகிறது, ஆனால் அது மலிவான மின்சாரத்தைப் பெறுவதில்லை. சந்தை. அணுசக்தித் துறையால் வழங்கப்படும் நிலையான அளவு வெப்பம் கிரீன்ஹவுஸ் துறையின் விரிவாக்கத்தை அனுமதிக்காது, எனவே செயல்பாட்டின் பிற பகுதிகளை விரிவாக்குவது அவசியம். மீன் வளர்ப்பு, தோட்டக்கலை, மலர் வளர்ப்பு, பழங்கள் மற்றும் மர தழைக்கூளம், வளரும் நாற்றுகள் பெற திட்டங்கள் உள்ளன. அத்தகைய கண்ணோட்டங்கள். பொது இயக்குனருடன் தொடர்பு கொள்வதற்கு முன், தயாரிப்புகளின் தரம் மற்றும் பாதுகாப்பை உறுதி செய்ய விரும்பினேன், அவருடைய வார்த்தைகளிலிருந்து அல்ல, ஆனால் என் சொந்த கண்களால். இதைச் செய்ய, ஆய்வக ஆராய்ச்சிக்காக வெள்ளரிகளை ஒப்படைத்தார். முடிவுகள் இன்ப அதிர்ச்சியாக இருந்தது. அனைத்து குறிகாட்டிகளும் நிறுவப்பட்ட வரம்பிற்குக் கீழே இருந்தன. வேதியியல் கூறுகள் மற்றும் நைட்ரேட்டுகளின் உள்ளடக்கத்தின் அடிப்படையில் பாலகோவோ வெள்ளரி முற்றிலும் பாதுகாப்பானதாக மாறியது. வெளிப்படையாக, அதனால்தான் இந்த உள்ளூர் தயாரிப்பு அனைவராலும் விரும்பப்படுகிறது. ஆனால், துரதிர்ஷ்டவசமாக, பாலகோவோ விவசாயி வர்த்தக வலையமைப்பால் உள்நாட்டில் ஒரு சிறிய பகுதி மட்டுமே விற்கப்படுகிறது. இதை அறிந்த, பல காய்கறி விற்பனையாளர்கள், தங்கள் பொருட்களை விரைவாக விற்பனை செய்வதற்காக, பெரும்பாலும் மற்ற தயாரிப்புகளை பலகோவோவாக அனுப்புகிறார்கள். இதையொட்டி, பாலகோவ்ஸ்கி விவசாயி வோல்கா கிரீன்ஹவுஸ் வளாகத்தின் தயாரிப்புகளை ஒரு விலையில் விற்கிறார், பிந்தையது தரத்திற்கு ஏற்ப விலையில் விற்கிறது என்ற போதிலும். ஒருவேளை அதனால்தான் விற்பனையாளரின் இத்தகைய சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கை அதன் விற்பனையில் அதிகரிப்புக்கு வழிவகுக்காது. பிராந்தியத்திற்கு வெளியே தயாரிப்புகளை விற்கும் எதிர் கட்சிகளிடமிருந்தும் கோரிக்கைகள் உள்ளன. விற்பனைக்கு வழங்கப்படும் ராட்சத வெள்ளரிகள் பற்றி தொடர்ந்து சர்ச்சைகள் உள்ளன. ஆலை கட்டாயம் இந்த தயாரிப்பு இரண்டாவது விலையில் விதிக்கிறது என்று சிலர் கூறுகிறார்கள். அலெக்ஸி போபோவ் இது அவ்வாறு இல்லை என்று உறுதியளித்தாலும், அத்தகைய தரமற்ற தயாரிப்பு ஒரு கிலோவுக்கு 10 ரூபிள் விலையில் விற்கப்படுகிறது, இதை உறுதிப்படுத்தும் விலைப்பட்டியல்களை அவர் காட்டவில்லை. உடனடியாக தொகுதி எண். 1, ஒரு முறை அசெம்பிளியின் மொத்த அளவின் 8-10% அத்தகைய ராட்சதர்கள் மற்றும் பெரிய மாதிரிகளால் கூடியது என்று ஸ்டேக்கர் விளக்கினார், இது ஒரு மனித காரணி மட்டுமே. ருசிக்க, எல்லா வெள்ளரிகளும் ஒரே மாதிரியானவை என்று அவள் உறுதியளிக்கிறாள். 9 கிலோமீட்டருக்கும் அதிகமான சுற்றளவுக்கு இளம் தோட்டங்கள் பரவி, 127 ஹெக்டேர்களை ஆக்கிரமித்துள்ளன. ஆப்பிள் பழச்சாறு ஆப்பிள் அறுவடையில் இருந்து தயாரிக்கப்படுகிறது. துரதிர்ஷ்டவசமாக, பலகோவோவில் வசிப்பவர்கள் இந்த தயாரிப்பைப் பற்றி அறிந்திருக்கவில்லை, இதில் மூன்று லிட்டர் பெட்டி ஒரு நிறுவனத்திற்கு 180 ரூபிள் செலவாகும். ஒரு உரையாடலில், அலெக்ஸி போபோவ் அவர்களின் விதிமுறைகளை ஆணையிடும் நெட்வொர்க்கர்களின் அலமாரிகளில் பொருட்களை விளம்பரப்படுத்துவது மிகவும் கடினம் என்று புகார் கூறுகிறார். முன்னணி கொள்முதல் மேலாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதில் சிரமம் உள்ளது. உரிமையாளரே அணுக முடியாதவர். ஒருவேளை அவர் ஒரு முடிவை எடுக்க தயாராக இருப்பார், ஏனென்றால் உள்ளூர் தயாரிப்புகள் தங்கள் பிராந்தியத்தில் தளவாடங்களின் அடிப்படையில் மிகவும் இலாபகரமானவை. அதனால் தான் அவள் உள்ளூர். இரு தரப்பினருக்கும் பல நன்மைகள் உள்ளன, மிக முக்கியமாக, இறுதி வாங்குபவருக்கு, விலை மற்றும் புத்துணர்ச்சியின் அடிப்படையில். செயல்படுத்தும் விதிமுறைகள் குறைக்கப்படுகின்றன - பொருட்களின் வருவாய் அதிகரிப்பதற்கான திறவுகோல். சங்கிலி கடைகளின் விற்பனையின் பங்கில் பொருட்களின் வகையின் அடிப்படையில் ஒரு உள்ளூர் உற்பத்தியாளருக்கான கட்டாய ஒதுக்கீட்டின் சிக்கலை சட்டமன்ற மட்டத்தில் கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய அவசியம் உள்ளது. வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதார மேம்பாட்டு அமைச்சகத்தின் உதவியுடன் இந்தப் பிரச்சனையைச் சமாளிக்க முயற்சித்தோம். ஆனால் அது மாறியது போல், இது ஒரு சட்டமன்ற கட்டமைப்பையும் கொண்டிருக்கவில்லை, தலைமை நிர்வாக அதிகாரி நம்புகிறார். உள்ளூர் வணிகர்கள் அதாவது சிறு தொழில் முனைவோர் முறையாக வேலை செய்ய விரும்பவில்லை. அவர்கள் உடனடியாக ஒரு "காஸ்மிக்" விலையை நிர்ணயித்தனர், இது வாங்குபவரை விரட்டுகிறது, இந்த காரணத்திற்காக அவர்களிடம் செல்லவில்லை, அது குறைக்கப்பட்டாலும் திரும்புவதில்லை. உதாரணமாக, ஒரு தொழிலதிபர், அலெக்ஸி போபோவின் கூற்றுப்படி, புத்தாண்டுக்கு முன் குளிர்காலத்தில் வெள்ளரிகளை 200 ரூபிள் / கிலோ விலையில் வாங்கி 360 ரூபிள் / கிலோ விலையில் விற்க முயன்றார். அதனுடன் எவ்வாறு வேலை செய்வது என்பது இங்கே? அதனால் தயாரிப்பு எடுப்பதை நிறுத்திவிட்டேன். சமீபத்திய முறைகளின்படி நிறுவனத்தால் பயன்படுத்தப்படும் வேளாண் வேதியியல் நடவடிக்கைகளால் நான் ஆச்சரியப்பட்டேன். வாங்கிய பம்பல்பீக்கள் மற்றும் தேனீக்கள் மூலம் மகரந்தச் சேர்க்கை செய்யப்படுகிறது. தாவரங்களின் உயிரியல் பாதுகாப்பு மேற்கொள்ளப்படுகிறது. என்டோமோபேஜ்கள் (ஆம்பிலிசியஸ், பைட்டோசீயுலஸ், பித்தப்பை) கிரீன்ஹவுஸின் பிரதேசத்தில் வளர்க்கப்படுகின்றன; பூச்சிகளைக் கொல்லும் ஒட்டுண்ணிகள் (புழுக்கள், கம்பளிப்பூச்சிகள், த்ரிப்ஸ்), பிந்தையவற்றை அவற்றின் சந்ததியினருக்கு ஊட்டச்சத்து ஆதாரமாகப் பயன்படுத்துகின்றன. அதே நேரத்தில், என்டோமோபேஜ்கள் ஒரு குறிப்பிடத்தக்க தரத்தைக் கொண்டுள்ளன - அவை முற்றிலும் அலட்சியமாக இருக்கின்றன, அதாவது அலட்சியம், விவசாய தாவரங்களில் அலட்சியம். இவை அனைத்தும் எங்கள் தயாரிப்புகளின் சுற்றுச்சூழல் நட்பை மேம்படுத்துவதற்கான விருப்பத்தைப் பற்றி மீண்டும் பேசுகின்றன. கூட்டாட்சி மற்றும் பிராந்திய மட்டங்களில் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை ஆதரிப்பதற்கான சிக்கல்களையும் நாங்கள் விவாதித்தோம். "விவசாய உற்பத்தியாளர்களாகிய நாங்கள், இந்த வகை நிறுவனங்களுக்கான அனைத்து விருப்பங்களையும் அனுபவிக்கிறோம். விண்ணப்பங்களின்படி, நாங்கள் பொருத்தமான கடன்களைப் பெறுகிறோம், பொதுவான அடிப்படையில் தேர்வுகளை நிறைவேற்றுகிறோம். எங்களுக்கு விதிவிலக்கு இல்லை. நாங்கள் ஒரு அரசுக்கு சொந்தமான நிறுவனம் என்றும், உரிய பலன்களை அனுபவிக்கிறோம் என்றும் சிலர் ஊடகங்களில் எழுதும்போது, அது உண்மையல்ல. 100% பங்குகள் சரடோவ் பிராந்திய அரசாங்கத்திற்கு சொந்தமானது" என்று அலெக்ஸி போபோவ் விளக்கினார். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி உறுதியளித்தபடி, சிக்கல் என்னவென்றால், சந்தை நிலைமையில் ஸ்திரத்தன்மை இல்லை. மேலும் இது வேலையின் முடிவுகளை பாதிக்கிறது. உதாரணமாக, கடந்த ஆண்டு இந்த நேரத்தில் வெள்ளரி மற்றும் தக்காளி விலை முறையே 95 ரூபிள் / கிலோ மற்றும் 140 ரூபிள் / கிலோ. இன்று அவர்களின் விலை 60 ரூபிள் மற்றும் 110 ரூபிள் ஆகும். தேவையான அளவு உரங்கள் மற்றும் இரசாயனங்கள் இந்த ஆண்டு இறுதிக்குள் பழைய விலையில் நிறுவனத்தால் முன்கூட்டியே வாங்கப்பட்டன. மேலும் உரங்களின் விலை ஏற்கனவே 6 மடங்கு உயர்ந்துள்ளது. உதாரணமாக, கடந்த ஆண்டு ஒரு வகை உரம் 300 ஆயிரம் ரூபிள் / டன் வாங்கப்பட்டது, இந்த ஆண்டு, ஒரு வணிக சலுகை கோரப்பட்டபோது, அதன் விலை 1 மில்லியன் 800 ஆயிரம் ரூபிள் வரை உயர்ந்தது. என்ன காரணம்? இந்த சூழ்நிலையில் நுகர்வோருக்கு விலையை எப்படி வைத்திருப்பது? அந்த வெள்ளரிகள் மற்றும் தக்காளிகளை எவ்வளவு விற்க வேண்டும்? நிறுவனத்திற்கு இங்கே ஒரு கேள்வி உள்ளது. தலைப்பின் தொடக்கத்திற்குத் திரும்பிய அலெக்ஸி போபோவ் தனது அணியை நம்புவதாகக் கூறினார். அவர் தனது முழு வலிமையுடனும் தனது நிறுவன உணர்வை பலப்படுத்துகிறார். 13வது சம்பளத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. தொழிலாளர்கள் அதை விரும்பினர். கோடையில், அவர் பள்ளி மாணவர்களை வேலைக்கு அழைக்கிறார், விவசாய பல்கலைக்கழகத்துடன் ஒத்துழைக்கிறார். மாணவர்கள் விருப்பத்துடன் தொழில் பயிற்சியில் ஈடுபடுகின்றனர். நேர்மை மற்றும் நம்பிக்கையின் இழப்பில், அவர் ஒரு வேடிக்கையான கதையைச் சொன்னார், நாங்கள் கொஞ்சம் சிரித்தோம். குறிப்பாக ஆர்வமுள்ள தொழிலாளர்கள் வெள்ளரிகளை விலைக்கு வாங்குவது போதாது என்று மாறிவிடும். செல்லலாம். அவற்றை துண்டுகளாக வெட்டி தேயிலைக்கு ஒரு தெர்மோஸில் வைக்கவும். கிட்டத்தட்ட தயாராக சாலட்டை வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லுங்கள். காலியாக போகாதே. இவை குறிப்பாக திறமையான நேசூன்கள் கொண்டிருக்கும் முறைகள். கிரீன்ஹவுஸ் பண்ணையில் ஆண்டுக்கு 7-7.5 ஆயிரம் டன் காய்கறி பொருட்கள் மற்றும் ஆயிரம் டன் ஆப்பிள்கள் வளரும். 2021 ஆம் ஆண்டிற்கான நிறுவனத்தின் வருவாய் 520 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். ஒரு கூட்டு பங்கு நிறுவனமாக, வோல்கா கிரீன்ஹவுஸ் வளாகத்தின் நிகர லாபத்தில் 50% பிராந்திய பட்ஜெட்டுக்கு மாற்றப்படுகிறது. 2021 க்கு, 15 மில்லியன் ரூபிள் சரியான நேரத்தில் மாற்றப்படும். பழைய பசுமை இல்லங்களின் நவீனமயமாக்கல் தேவை. எங்களுக்கு பணியாளர்கள், சிறப்பு நிபுணர்கள் தேவை. வேலை செய்ய விரும்புவோருக்கு பயிற்சி அளிக்கத் தயாராக உள்ள நிறுவனம், வேலைவாய்ப்புக்கான விண்ணப்பங்களுக்காகக் காத்திருக்கிறது. ஆனால் விவசாயத் தொழிலாளியின் வேலை மிகவும் கடினமானது என்பதை மக்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். கிரீன்ஹவுஸ் தொழில் விதிவிலக்கல்ல.